- Estrategia de CRM & Retención
- Klaviyo (flows y campañas)
- SEO orientado a conversión
- Activación de base de datos
- Análisis y optimización continua
del revenue total generado por el canal CRM.
Mustela es una marca consolidada en el sector cosmético con un alto volumen de tráfico orgánico y un reconocimiento sólido en el mercado. Sin embargo, el verdadero desafío no residía en atraer usuarios, sino en activar ese tráfico y transformarlo en ingresos reales, especialmente a través de canales propios como CRM y email marketing.
Mustela contaba con un alto volumen de tráfico orgánico y una base de datos relevante, pero con margen de mejora en su activación y monetización.
El foco estaba en evolucionar de una estrategia fragmentada a un modelo capaz de convertir tráfico en ingresos de forma sostenida.
El crecimiento no dependía de captar más usuarios, sino de aprovechar mejor los existentes.
A pesar de contar con un volumen importante de usuarios, el ecosistema digital no estaba maximizando su potencial de monetización. El tráfico SEO, aunque relevante, presentaba una baja conversión y rentabilidad. Las campañas funcionaban de forma aislada, sin una estrategia conectada que permitiera activar a los usuarios en los distintos momentos de su ciclo de vida.
Los flujos de CRM enfrentaban una caída del 26% año a año, reflejando una baja activación de la base de datos existente. La estrategia de campañas no estaba optimizada y los canales operaban independientemente, sin aprovechar sinergias que podrían multiplicar el impacto.
Se definió una estrategia orientada a conectar adquisición y retención, alineando SEO y CRM bajo un mismo objetivo: maximizar el valor de cada usuario.
Para lograr esto, se realizó una reestructuración completa de los flujos de CRM, reimaginando cómo se comunicaba con la audiencia en cada etapa del journey. La estrategia se construyó sobre tres pilares de ejecución:
KPI a impactar: Conversión de prospects → clientes
Segmentación: Por comportamiento (visitantes web vs. email subscribers) y preferencias de producto (Core/Atópica vs. Solares)
Estrategia: Flujos de bienvenida y secuencias de primer contacto con propósito claro que acompañen el viaje inicial de compra, removiendo fricción en cada touchpoint.
KPI a impactar: Valor promedio de pedido
Segmentación: Por comportamiento de compra (clientes de una línea vs. multiproducto) y frecuencia de compra
Estrategia: Campañas que comuniquen valor complementario e incentivos estratégicos que hagan comprar más sin degradar la propuesta de marca.
KPI a impactar: Tráfico orgánico + clicks calificados desde email
Segmentación: Por preferencias de contenido (educativo, inspiracional, producto) y comportamiento de engagement previo
Estrategia: Emails de posicionamiento que no venden directamente, sino que posicionan a Mustela como experta y generan tráfico cualificado hacia contenido relevante.
KPI a impactar: Repeat purchase rate, lifetime value
Segmentación: Por comportamiento de compra (clientes activos vs. at-risk) y etapa de maternidad (nuevas mamás vs. madres veteranas)
Estrategia: Secuencias educativas y emocionales que mantengan el vínculo con la marca, incentivando recompra recurrente y advocacy.
Paralelamente, se optimizó la estrategia SEO no solo para generar más tráfico, sino para atraer tráfico de mayor calidad y con mayor intención de compra. Se mejoraron los posicionamientos en keywords estratégicas y se conectó directamente esta captación con los flujos de CRM, creando un sistema donde el usuario adquirido por búsqueda orgánica entraba automáticamente en una estrategia de activación y retención.
El resultado fue una distribución de tráfico orgánico diversificada y de alto valor:
Esta estrategia permitió que cada fuente de tráfico orgánico alimentara un funnel específico de activación y retención, multiplicando el valor de cada usuario captado por búsqueda orgánica.
La pieza clave fue la integración de canales. En lugar de trabajar SEO y CRM por separado, se orquestaron ambos para activar al usuario en distintos momentos del journey.
La combinación de estrategia y ejecución permitió recuperar el rendimiento del canal CRM, mejorar la conversión de automatizaciones y reforzar el peso del tráfico orgánico en la generación de ingresos.
del revenue total generado por el canal CRM.
de crecimiento en revenue de campañas.
en conversión de flows de automatización.
del revenue total generado por el canal SEO.
Las campañas de email marketing crecieron un 45% en revenue, mientras que los flujos de automatización mejoraron su tasa de conversión en un 22%.
CRM representó el 25,6% del revenue total y SEO contribuyó aproximadamente con el 37%, demostrando el valor de trabajar adquisición, conversión y relación con cliente de forma conectada.
Lo más importante: se revirtió la tendencia negativa de los flows de CRM, transformando un canal en declive en un motor de crecimiento.
El crecimiento no vino de generar más tráfico, sino de activar mejor el que ya existía.
La clave ha sido conectar SEO y CRM para impactar al usuario en todo su ciclo de vida.
El crecimiento no vino de generar más tráfico, sino de activar mejor el que ya existía. La marca tenía una audiencia valiosa que no estaba siendo aprovechada estratégicamente. La clave fue conectar SEO y CRM para impactar al usuario en todo su ciclo de vida, transformando el viaje de un visitante ocasional en el de un cliente recurrente.
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